Work Life Fit vs. Work Life Balance ¿Qué son?

En la actualidad, todos estamos de acuerdo en que el balance entre los distintos aspectos de la vida, tanto laboral, como familiar y social es muy importante para el rendimiento y el disfrute en cualquiera de estos ámbitos cotidianos.

Debido a esto, nace el concepto de Work Life Balance, implementado en América Latina desde 2011, con el objetivo de crear beneficios dentro del entorno laboral que vayan acorde a las necesidades de todas las generaciones.

Sin embargo, la irrupción de la tecnología y la conectividad ha transformado al mundo, a las personas y su forma de vida, incluido el aspecto laboral por lo cual estos “beneficios” pasaron a ser moneda corriente. Los cambios emergentes en los últimos años a nivel de tecnología, han llevado a que vivamos en un mundo dónde se puede llevar la oficina en la palma de la mano en un smartphone o en una computadora portátil, lo que establece que el límite entre el trabajo y el tiempo de ocio, se vuelva cada vez más y más efímero.

Es así que actualmente se habla del concepto de Work Life Fit, aludiendo a la convivencia entre el tiempo, el espacio laboral y el espacio de vida personal. Este conjunto de nuevas prácticas implicadas en el concepto de Work Life fit, está orientado a difuminar los horarios de entrada y salida al trabajo, de modo que lo relevante pasa a ser las metas a cumplir, las responsabilidades del rol y las tareas efectivamente ejecutadas, no importa tanto ni cuando ni desde donde.

Las nuevas necesidades del trabajo y la nueva realidad pandémica, pusieron sobre la mesa la imposición de un esquema de trabajo flexible, por lo que las empresas han adoptado este tipo de prácticas en mayor o menor medida. Los horarios son adaptables a las necesidades de los colaboradores, brindando la sensación de ownership del tiempo real cotidiano.

Este tipo de prácticas contribuyen a un mayor bienestar laboral y por ende incrementan el nivel de motivación y sentido de pertenencia, si se gestionan alineadas a la cultura organizacional. Hay estudios que demuestran que los colaboradores contentos obtienen 51% mayor retención laboral y se vuelven un 43% más productivos que en posiciones u organizaciones en las cuales no estaban motivados.

En resumen: el work life fit es una versión mejorada del work life balance y es además una versión actualizada a nuestros tiempos. Al permitir que cada persona elija dónde y cómo trabajar, se estimulan las capacidades individuales, el desarrollo de habilidades de concentración, foco operativo y autonomía, reforzando el sentimiento de logro y la independencia de las personas respecto a sus líderes, organización del trabajo y su lugar en el organigrama. Los colaboradores logran así autorregular su capacidad atencional y mejorar su nivel de concentración, en el entendido de que en un ambiente más favorable para ellos, su productividad se eleva.

Una frase que resumiría este nuevo concepto es “Work smarter, not harder”, llevándonos a pensar en calidad de trabajo, en lugar de establecer cantidad de horas trabajadas.

Y vos, ¿Crees que esta nueva forma de trabajar es positiva a nivel de productividad? ¿Cómo la emplearías en tu lugar de trabajo? ¡Los leemos!